Déléguer : quoi, pourquoi, à qui, comment ?
Quels sont les freins personnels à la délégation ?
Quelle stratégie mettre en œuvre pour déléguer avec performance ?
Objectifs
- Découvrir ses motivations réelles à la non-délégation.
- Percevoir les bénéfices apportés par la délégation.
- Élaborer une stratégie efficace de délégation permettant d’augmenter les performances
Durée
- 2 jours
Public concerné
- Managers, responsables d’équipe, toute personne ayant un rôle hiérarchique
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