PG娱乐诞生于2006年。 是一家以文化活动策划与项目执行为核心能力的综合型文化娱乐公司,业务涵盖演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个板块,公司通过长期项目实践,逐步构建起一套更具可操作性的项目推进方法,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注品牌定位与公关活动。
在项目实施过程中,我们强调从前期策划阶段即引入执行视角,对项目结构、执行路径及潜在风险进行系统判断,并在项目推进中同步关注活动执行管理与传播需求。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出管理与现场执行协调方面不断总结经验,提升整体执行效率。
在内容生产与传播方式不断变化的环境下,PG娱乐持续探索数字传播与新媒体内容制作的实际应用,通过技术手段增强项目传播效果,但始终坚持以项目可落地为前提。多年来,公司已积累大量不同类型项目经验,为后续项目提供了可复用的执行基础。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
涵盖剪辑、调色、音效及包装等完整后期制作流程。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
负责活动安全方案制定与流程管理工作。
面向公共文化空间与城市项目,提供策划、运营及活动组织服务。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
结合空间与叙事,策划并执行沉浸式戏剧与互动演出项目。
围绕文化机构与项目IP,提供品牌定位、内容体系搭建与长期传播策略。
以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成8场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。
围绕未来社会议题持续创作的系列影像计划,形成阶段性主题与内容矩阵。项目完成多期内容制作与发布编排,沉淀策划框架、片库管理与传播节奏表,支持持续更新。
融合舞蹈与戏剧叙事的舞蹈剧场作品,通过肢体语言构建叙事结构。项目完成制作排练与公开演出,形成舞台调度表、技术执行清单与演出版本文档,并交付演出影像。
由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成15场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
汇集多位青年艺术家作品的联展项目,涵盖多种媒介并呈现多元创作方向。项目完成征集评审、策展编排与展览运营,交付参展手册、作品清单、布展计划与传播素材包。
以废弃工业建筑为空间基础的环境戏剧项目,将工业遗产转化为表演场域。项目完成场地适配、技术搭建与演出执行,交付空间改造清单、安全预案与现场运营记录。
现场执行负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。 在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
项目运营总监
擅长整合传播与内容规划。 通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点,熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
制作统筹负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
品牌与内容负责人
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。 更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
PG娱乐近日对外发布年度重点文化项目阶段性成果,涵盖演出、影像、展览等多个领域,项目整体执行效果与社会反响良好。
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在2023年度文化产业评选活动中,PG娱乐凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。
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由PG文化主办的“数字时代文化创新”行业论坛在北京成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨数字技术赋能文化创意产业的发展路径。
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近日,PG文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。
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在最新发布的文化产业年度榜单中,PG娱乐凭借稳健的发展速度与持续的项目输出能力,成功入选“年度最具成长性文化企业”。
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在前期内容积累基础上,PG娱乐部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。
—我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。